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索菲莉爾:國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略

   日期:2017-06-21     來源:中國(guó)家具網(wǎng)    作者:張丹    評(píng)論:0    
核心提示:作為全球化營(yíng)銷布局的踐行者,索菲莉爾至今已經(jīng)暢銷美國(guó)17年 ,平均每年全球范圍內(nèi)的電動(dòng)床供應(yīng)近100萬套 ,每29小時(shí)就有一家索菲莉爾專賣店開業(yè)。
  索菲莉爾,暢銷美國(guó)17年,平均每年向全球供應(yīng)電動(dòng)床近100萬套 ,每29小時(shí)就有一家索菲莉爾專賣店開業(yè)……這些震驚行業(yè)的成績(jī),不僅是索菲莉爾世界領(lǐng)先的智能科技水平和精益管理能力的體現(xiàn),更是其國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略的碩果。

  “家居賣場(chǎng)體驗(yàn)店”模式的開拓者

  在越來越重視消費(fèi)體驗(yàn)的今天,家居賣場(chǎng)都逐漸向“購物+餐飲+娛樂”等業(yè)態(tài)為組合的體驗(yàn)式商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,而對(duì)于單個(gè)品牌來說,打造體驗(yàn)式的專賣店相對(duì)來說難度較大進(jìn)程較慢,但也緩慢地在中國(guó)市場(chǎng)推行開來。


  然而,索菲莉爾其實(shí)早在2000年成立之初就已經(jīng)采取了體驗(yàn)式商業(yè)模式,可以說是如今這種家居賣場(chǎng)體驗(yàn)店的開拓者。在中國(guó)還沒有流行家居體驗(yàn)店模式之前,索菲莉爾就已經(jīng)在美國(guó)采取了體驗(yàn)店模式,讓美國(guó)消費(fèi)者感受到家具行業(yè)的體驗(yàn)式服務(wù)。

  索菲莉爾進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)之后,依據(jù)中國(guó)家居賣場(chǎng)模式結(jié)合美國(guó)商場(chǎng)零售模式,總結(jié)出一套創(chuàng)新的渠道組合:家居賣場(chǎng)旗艦店+購物中心體驗(yàn)店模式,充分運(yùn)用家居賣場(chǎng)的面積大、產(chǎn)品齊全、專業(yè)度高的優(yōu)勢(shì)結(jié)合購物廣場(chǎng)的人流量大、傳播快、成本低的優(yōu)勢(shì),形成一個(gè)城市的立體銷售網(wǎng)。如今,以“購物+餐飲+娛樂”等業(yè)態(tài)為組合的體驗(yàn)式商業(yè)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)各大商業(yè)地產(chǎn)的共識(shí),家居行業(yè)正成為其中的一股新勢(shì)力,索菲莉爾也將美國(guó)的體驗(yàn)店模式帶到中國(guó),開啟家居賣場(chǎng)體驗(yàn)店新的模式,讓中國(guó)消費(fèi)者也可以真正輕松體驗(yàn)智能家居的魅力。

  以杭州為例,索菲莉爾亮相于杭州的萬達(dá)廣場(chǎng)、銀泰百貨和永旺夢(mèng)樂城等購物中心,以其特有的智能體驗(yàn)?zāi)J皆诟鞔筚徫镏行氖艿搅藷o數(shù)消費(fèi)者的關(guān)注和熱捧,這種家居賣場(chǎng)體驗(yàn)店模式亦成為其在創(chuàng)新營(yíng)銷路上又一力作。


  立體化營(yíng)銷戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者

  除了營(yíng)銷模式的創(chuàng)新引領(lǐng),索菲莉爾同樣倡導(dǎo)立體化的營(yíng)銷模式,讓營(yíng)銷渠道能夠?qū)崿F(xiàn)全面覆蓋,這在家具行業(yè)當(dāng)中也鳳毛麟角。

  從2013年索菲莉爾來到中國(guó)之后,就開始倡導(dǎo)采用全方位立體化營(yíng)銷布局。以省為單位,從省會(huì)城市到地級(jí)城市,再到縣級(jí)城市,層層部署,形成一個(gè)全方位網(wǎng)絡(luò)式的營(yíng)銷戰(zhàn)略部署。讓產(chǎn)品可以到達(dá)國(guó)內(nèi)的任何一個(gè)地方。

  歷時(shí)3年,索菲莉爾立體化的營(yíng)銷布局已經(jīng)逐步在中國(guó)建立起來,越來越多的經(jīng)銷商加入到這種具有國(guó)際化視野的戰(zhàn)略布局當(dāng)中來,因此也讓越來越多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到索菲莉爾。


  全球化營(yíng)銷布局的踐行者

  發(fā)源于美國(guó)的索菲莉爾經(jīng)歷17年的快速發(fā)展,已經(jīng)在美國(guó)實(shí)現(xiàn)了銷量領(lǐng)先,并且早已開始全球化的營(yíng)銷戰(zhàn)略布局,向全球各地進(jìn)軍。

  對(duì)于中國(guó)家具來說,走向世界化的道路是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。然而,索菲莉爾從一開始就做好了準(zhǔn)備。作為全球化營(yíng)銷布局的踐行者,索菲莉爾至今已經(jīng)暢銷美國(guó)17年 ,平均每年全球范圍內(nèi)的電動(dòng)床供應(yīng)近100萬套 ,每29小時(shí)就有一家索菲莉爾專賣店開業(yè)。

  如今,索菲莉爾已成燎原之勢(shì),憑借高品質(zhì)生產(chǎn)技術(shù)、嚴(yán)格的管理體系、國(guó)際化營(yíng)銷模式在中國(guó)智能床和健康睡眠領(lǐng)域迅速布局,并正強(qiáng)勢(shì)開拓全球市場(chǎng)。
 
 
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